Personalbindung
Fachkräfte langfristig binden
Eine Reihe von Faktoren und Entwicklungen, wie zum Beispiel demographischer Wandel, sorgen dafür, dass immer weniger Fachkräfte und mögliche Auszubildende zur Verfügung stehen. Konnten Sie qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für sich gewinnen, gilt es diese langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Das erwartet Sie in diesem Kurs
Gründe, im Unternehmen zu bleiben
Längst sind es nicht mehr nur finanzielle Anreize, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in ihren Betrieben halten. Auch folgende Faktoren spielen eine große Rolle für die Personalbindung:
Finanzielle Anreize des Unternehmens
- Übertarifliches Gehalt & faire Entlohnung
- Provision & Prämien (für gute Ideen und besondere Leistungen)
- Zuschläge an Feiertagen
- Erstattung von Ausbildungskosten
Tipp
Die Tarife der jeweiligen Landesverbände geben gute Richtwerte für die Festlegung der Gehälter vor.
Staatlich geförderte Leistungen
- Altersvorsorge
- Fahrkostenzuschüsse
- Beiträge zu Versicherungen
- Vermögenswirksame Leistungen
- Waren- und Tankgutscheine
- Kindergartenzuschüsse
- Restaurant- und Kantinencoupons
- Betriebssportanlagen
- Bildungseinrichtungen
- Unternehmenswohnungen
Nicht-finanzielle Anreize
Finanzielle Anreize können Untersuchungen zufolge den Leistungswillen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf Dauer nicht nennenswert steigern. Es sollten zusätzlich nicht-finanzielle Anreize geboten werden, die zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beitragen.
Lehrgänge & Schulungen:
Verkaufsschulungen, Erste-Hilfe-Kurse und andere Lehrgänge bieten nicht nur den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Mehrwerte. Sie profitieren am Ende davon, wenn Ihr Personal inspiriert ist und Ideen einbringt.
Besichtigungen & Weiterbildungen:
Organisieren Sie Besichtigungen zu anderen Metzgereien oder Bäckereien. Lassen Sie ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen vorschlagen, worin sie noch weitergebildet werden wollen und was sie weiterbringen würde.
Firmenveranstaltungen:
Betriebs- und Weihnachtsfeiern oder Familienfeste sind eine schöne Gelegenheit, um das Miteinander der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu fördern und für eine gute Atmosphäre im Team zu sorgen.
Vorträge von Experten und Expertinnen:
Laden Sie Sommeliers, Weinkennerinnen, Köche oder andere Expertinnen ein. Diese müssen nicht immer zwingend aus der Branche kommen und können Einblicke über den eigenen Tellerrand bieten.
Familienvereinbarkeit
Zu den nicht-finanziellen Anreizen gehört auch die Familienvereinbarkeit. Damit ist nicht nur die Vereinbarkeit von Beruf und Kinderbetreuung gemeint, sondern auch die Vereinbarkeit von Arbeit und der Pflege von hilfsbedürftigen Angehörigen.
Tipp
Auch hier gilt: Reden Sie miteinander und versuchen Sie gemeinsam einen Kompromiss zu finden, wenn es um die Verteilung der Schichten geht.
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